开发保安服务市场    仓山公司业内领先

面对激烈的市场竞争，福建省福州市保安服务公司仓山分公司以“三个代表”重要思想指导各项工作，使保安工作健康有序地发展,取得了良好的社会效益和经济效益，2007年，公司的营业额达到2000余万元，客户单位续签率为99%。目前，公司设有企业一部、企业二部、

面对激烈的市场竞争，福建省福州市保安服务公司仓山分公司以“三个代表”重要思想指导各项工作，使保安工作健康有序地发展,取得了良好的社会效益和经济效益，2002年至2003年，公司的营业额达到1800余万元，客户单位续签率为99%。目前，公司设有企业一部、企业二部、企业三部、企业四部、联建与接收管理部、保安器材消防经营部。根据仓山公安分局党委的工作部署，公司积极配合公安机关维护社会治安，为社会治安稳定做出了不懈的努力。

企业在不断发展，保安队伍不断壮大，提高保安队伍整体素质是企业在激烈的市场竞争中立足的重要根本。2007年初，仓山保安服务公司领导班子提出了“抓队伍、树品牌、保平安”的工作思路，开展了“创品牌班组、树品牌保安”的评选活动，全公司掀起了人人争当品牌保安员、班班争创品牌班组的热潮。通过班组推荐，民主测评，部门上报，工会组织审核，最后由公司领导总评，2007年度，张济旺、黄义华、许元帅、何典盛、李富等100多名保安员被评为先进保安员，中国建设银行城南支行、中国银行仓山支行、百安居装饰材料有限公司、沃尔玛深国投百货有限公司等保安班组被评为先进班组，公司为他们发放了奖金及证书，并号召全体保安员向他们学习。活动的开展，带动了全体保安员的工作热情，在2007年里涌现出奋勇扑灭火险、勇斗窃贼、拾金不昧等好人好事96件，其中“华厦银行闽都支行保安员全祖军认真负责，拾到仟万元转帐支票和37万元现金支票交还失主”；“督察部经理游奇飞身擒劫匪获市颁发的见义勇为奖，获奖金万元”，以及我司派驻建新派出所巡逻队全年抓获现行犯罪份子30多名，包括捣毁一专门偷盗摩托车，电动车的窝点、抓获携带大量管制刀具欲进入校园行凶等先进事例屡屡在我市各主流媒体上广为宣扬，在社会上塑造了保安的良好形象。为了鼓励保安员多做好人好事，公司还拿出20000多元奖金进行奖励。

为了更好地服务于客户单位，确保客户单位群众生命、财产的安全，公司领导在不断发展业务的同时，狠抓队伍的规范化管理，不断完善修订各项规章制度。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，“三抓”即：抓队伍、抓思想、抓工作；“三定”即客户单位的重点要害部位做到定人、定岗、定职责。为了检查落实情况，公司规定每周一为部门工作汇报例会，由各部门汇报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题及时在会上提出，公司领导根据实际情况拿出解决方案；每周二为部门全体保安员例会，由各部门负责人对公司的各项工作计划进行传达与布置，使保安人员明确各项工作目标与计划，对公司的任务做到心中有数。

在抓队伍规范管理的同时，公司还根据保安工作的实际情况，对现有的各项规章制度进行了完善与改进，在对各项制度进行修改之前，公司还多方听取、收集保安员的意见与建议，充分发扬民主精神。这些来自基层保安员的真实意见与宝贵建议，使新修改的各项规章制度能够更贴近保安工作实际，更有利于保安工作的健康发展，从而提高了工作效率。

制定出合理的规章制度只是第一步，为了检查规章制度的落实情况，公司对规章制度的实施进行了跟踪督察，实行了三级查岗制度，不定期、不分昼夜全天候地抽查各个客户单位的保安工作情况。2007年前，公司派出督察500多人次，以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次，发现不安全隐患并提出整改意见69条，已整改67条，整改率为98%以上。公司还向各个客户单位发放意见反馈材料500份，组织保安人员进行消防演练25场。各驻点保安人员与客户单位密切配合做好安全防范工作，确保了客户单位的安全。

2007年，仓山保安公司在仓山公安分局的领导下，全面开展了保安队伍清理整顿和公共娱乐场所的规范管理工作。

2007年，公司接收管理保安1100多人，联建单位61家，并建立健全了保安人员个人档案。为了切实做好本辖区娱乐场所的规范管理工作，公司还组织专门人员，分别向仓山区六家娱乐场所经营人员进行娱乐服务场所派驻正规保安的法律法规宣传，并对娱乐场所经营者进行耐心的思想转化工作，使经营者逐步认识到派驻保安员对娱乐服务场将起到重要的安防作用。通过清理整顿，仓山保安服务公司成功地向辖区娱乐服务场所派驻了保安。

随着社会的进步与经济的发展，保安行业面临着更加激烈的市场竞争，“百尺竿头更进一步”是仓山保安从业人员不懈追求的境界，我们将再接再励，在仓山公安分局的领导下，不断改革创新，为打造高素质队伍，创建优质服务品牌再作贡献。